创业团队CEO要知道哪些重要财务问题？(3)

　　4. 有谁知道CFO、会计、财务顾问的差别?

　　唉，光天化日之下戏弄没头脑的CEO，有点像欺负弱智儿童，太损人了。这样吧，我来代替没头脑测谎，说说自己的真实想法吧。

　　CFO就是你的军师

　　创业者你胸怀大志去创业，把今天一家寒碜的小公司，打造成明天的一家伟大公司，CEO要指挥舰队穿越波涛汹涌的大海，能把企业带上市、做成行业领袖，得力的CFO会帮CEO准备好了航海图：预测、分析、融资、路演、上市......CFO能随时提供你做决定所需要数据，给你创意和建设性的建议。

　　会计就是你的大管家

　　会计是来帮你管账的，省税，入账出账、帐簿做平，帐户管理、现金管理......钱的事情万万不可乱，如果你有个富有创意的CFO，那你一定要找个严格保守的好会计。

　　讲个真实的故事。

　　前不久我们从一个新加坡FA那里收到了一份商业计划书，是北京的一家网络媒体公司，过程中，这FA拼命忽悠，百般刁难，迟迟不给我们要求的信息和材料，弄得我们也对项目失去了兴趣。有一天我无意中发现这家公司的CEO是以前的一个朋友，所以那天我在北京就顺便给他打了个电话约了去他公司见面，在我到达那里的时候，公司正好在向全体员工宣布：明天开始公司将不发工资，等搞到钱以后再发，愿意留下的员工可以留，不愿意留的今天结清工钱，明天不用再来上班了。

　　CEO在他房间里告诉我，这家创业公司一年前开始融资，需要找到300万美元，有个新加坡的FA打包票说能搞定1000万。所以CEO大喜，给了那FA股份，也讲好了很高的提成比例，公司融资事宜全部外包给了这位新加坡FA，结果那新加坡FA九个多月来一分钱没搞到!

　　CEO求着说你老兄能不能砸点钱，救救我。我楞住了，也告他实情：我们是机构投资人，有投资流程，再快，一个项目也要起码得经过两、三个月才能把钱到位......CEO说这不行，你救不了我，我最多再撑一个月!一月后，这家公司关门大吉......这究竟是谁之过?是创业者太无知呢，还是FA太不负责任?

　　VC们在市场上争抢项目，这可让FA给乐翻了天，形形色色的FA们给初创团队中的创业者们洗脑，常常使人学坏容易改好难。创业公司与其请财务顾问，不如CEO你自己学习和掌握一些基本的财务知识。记住，你要把企业做大，没有财务知识是不行的。