旅游公司创业计划书范文

  旅游公司创业计划书范文

    一. 公司摘要
    重庆巴渝风国际旅行社
    总经理：xxx
    财务主管：xxxx
    营销部经理：xxx
    公关部经理：xxxx
    人力资源部经理：xxxx
    主营产业：旅行社
    主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
    竞争优势：1。本土优势 2 。差异性营销战略
    成立时间：xxxx年xx 月xx日
    地点：xxxx
    联系电话：xxxxxxxx联系人：陈经理
    公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
    公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
    二. 竞争情况及市场营销
    我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
    比较新老旅行社的优势劣势：
    那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
    但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。                                                     旅游公司创业计划书范文
    而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。